Обновления и новости

Telegram Вконтакте
Скачать презентацию

Что такое SMART цели: как правильно ставить цели, с примерами

19 февраля 2025
10 мин.
184
Автор: Виталий Радченко

Достигать цели непросто, но еще сложнее — уметь четко и грамотно формулировать то, чего ты хочешь достичь. Многие сталкиваются с тем, что даже самые вдохновляющие идеи остаются нереализованными из-за отсутствия конкретного плана действий.

Что такое SMART

SMART — это метод постановки целей, который помогает структурировать задачи и эффективно добиваться результата. Метод широко применяется как в профессиональной, так и в личной жизни. Он позволяет избежать абстракций и путаницы, заменяя их конкретными, измеримыми и достижимыми задачами.

Аббревиатура SMART расшифровывается как:

  • Specific — конкретная
  • Measurable — измеримая
  • Achievable — достижимая
  • Relevant — значимая
  • Time bound — ограниченная во времени
методика smart схема

Зачем нужен метод SMART?

SMART помогает избавиться от расплывчатых формулировок, которые сложно воплотить в реальность. Этот метод делает процесс постановки целей прозрачным, давая возможность:

  1. Четко понимать, что именно требуется достичь
  2. Оценить, насколько цель реальна и достижима 
  3. Определить, каким образом можно отслеживать прогресс
  4. Сосредоточиться на приоритетах
  5. Установить четкие временные рамки

Часто люди говорят себе: «Я хочу добиться успеха» или «Я хочу стать лучше», но такие цели остаются пустыми фразами без конкретного содержания. SMART позволяет перевести их в разряд реальных задач, над которыми можно работать системно.

Метод SMART не только помогает структурировать цели, но и существенно снижает когнитивную нагрузку. Когда перед тобой стоит размытая задача вроде «достичь успеха» или «улучшить навыки», мозг сталкивается с огромным количеством вариантов действий и решений. Это создаёт стресс и мешает сосредоточиться. SMART превращает абстрактные цели в конкретные шаги, избавляя тебя от необходимости тратить ресурсы на постоянное «додумывание» следующего шага.

Где применяется метод SMART?

Метод SMART используется в самых разных сферах. В бизнесе его применяют:

  • для постановки стратегических задач
  • разработки маркетинговых кампаний
  • управления проектами

В личной жизни:

  • для достижения целей, связанных с саморазвитием
  • финансовой грамотностью
  • здоровьем или хобби

В образовательной среде этот подход помогает студентам и школьникам лучше планировать обучение и эффективно распределять время.

Например, руководитель отдела продаж может использовать SMART, чтобы задать команде цель увеличить объем продаж. Вместо абстрактного «Нам нужно больше продавать», он формулирует задачу: «Увеличить объем продаж на 15% в следующем квартале за счет активного использования новых каналов привлечения клиентов».

Такой подход мотивирует команду и дает четкое понимание, каких результатов нужно достичь.

Плюсы и минусы метода SMART

Метод SMART стал популярным благодаря своей простоте и универсальности. Он помогает чётко формулировать цели и систематически двигаться к их достижению. Однако, как и у любого инструмента, у SMART есть свои сильные и слабые стороны. В одних случаях он оказывается незаменимым, в других — может даже замедлить процесс. Чтобы разобраться, когда и как лучше использовать эту методику, рассмотрим её плюсы и минусы в таблице:

ПлюсыМинусы
Помогает структурировать целиТребует времени на детальную проработку
Делает задачи понятными и измеримымиМожет быть сложно применим для творческих целей
Упрощает контроль и отслеживание прогрессаНе всегда подходит для динамичных и гибких ситуаций
Способствует повышению мотивацииТребует навыков планирования и анализа
Упрощает коммуникацию в командеНе гарантирует успех без должной дисциплины

Метод SMART — это мощный инструмент для достижения целей, но его эффективность зависит от контекста. Он отлично работает там, где важны чёткость, структура и измеримость, но может быть менее удобным в творческих или гибких задачах. Главное — использовать его осознанно и адаптировать под свои потребности.

Как использовать SMART на практике?

Разберем каждый из пяти критериев SMART подробнее, чтобы понять, как они помогают структурировать цели.

1. Specific — конкретизируй!

Цель должна быть четкой и однозначной. Чем подробнее ты её сформулируешь, тем проще будет понять, что нужно сделать. Важно задать себе следующие вопросы: «Кто? Что? Когда? Где? Как?». Конкретизация позволяет избежать двусмысленности и путаницы.

Многие делают ошибку, ограничиваясь общими формулировками. Например, «улучшить продажи» или «заняться спортом». Такие цели не дают ясности. Вместо этого лучше сказать: «Увеличить продажи на 20% в следующем квартале» или «Пробежать 5 км за 30 минут через два месяца». Конкретность делает цель понятной и мотивирует к её достижению.

НеправильноПравильно
Улучшить продажиУвеличить продажи на 20% в следующем квартале
ПохудетьСбросить 5 кг за 3 месяца, занимаясь 3 раза в неделю

2. Measurable — измерь цель!

Измеримость — ключевой элемент успеха. Без чётких критериев сложно понять, достиг ли ты результата. Используй количественные показатели: проценты, числа, временные интервалы. Это поможет не только отслеживать прогресс, но и корректировать действия в процессе.

Например, вместо «повысить продуктивность» лучше сформулировать: «Ежедневно завершать не менее пяти задач из списка дел». Такие цели легко измерить, и они позволяют видеть реальные результаты.

НеправильноПравильно
Увеличить посещаемость сайтаДостичь 10000 уникальных посетителей в месяц
Стать более продуктивнымЕжедневно выполнять не менее 5 задач из списка

3. Achievable — ставь достижимые цели!

    Постановка недостижимых целей часто приводит к разочарованию. Важно быть честным с собой и объективно оценивать свои ресурсы, время и знания. Это не значит, что цели не могут быть амбициозными, но они должны быть реалистичными.

    Например, желание «выучить китайский за неделю» явно недостижимо для новичка. А вот цель «достичь уровня HSK 3 за год, занимаясь пять часов в неделю» вполне реальна.

    НеправильноПравильно
    Выучить китайский за неделюДостичь уровня HSK 3 за год, занимаясь 5 часов в неделю
    Заработать миллион за месяцУвеличить доход на 15% за три месяца

    4. Relevant — проверяй значимость

      Значимость цели — это проверка её соответствия твоим ценностям и долгосрочным планам. Если цель не связана с твоими приоритетами, вероятность её достижения снижается. Задай себе вопрос: «Зачем мне это?».

      Например, желание «выучить арабский для бизнеса», когда твои клиенты говорят на английском, может оказаться неактуальным. Вместо этого лучше сосредоточиться на изучении английского языка для работы с клиентами.

      НеправильноПравильно
      Выучить английский для бизнесаОсвоить английский для работы с иностранными клиентами
      Начать бегать ради другаНачать бегать, чтобы улучшить здоровье

      5. Time-bound — ставь сроки!

        Ограничение по времени мотивирует и помогает структурировать процесс. Без дедлайна цель может растянуться на неопределённый срок. Чёткие временные рамки позволяют правильно распределить силы и избегать прокрастинации.

        Например, вместо «повысить квалификацию» лучше сказать: «Пройти курс по Data Science до конца мая». Это задает конкретный временной отрезок, в рамках которого нужно действовать.

        НеправильноПравильно
        Повысить квалификациюПройти курс по Data Science до конца мая
        Сделать ремонтЗавершить ремонт кухни за 2 месяца

        Применение SMART на практике

        Чтобы эффективно планировать задачи и применять метод SMART на практике, можно воспользоваться специальными инструментами, такими как платформа O!task. Она позволяет создавать задачи, которые соответствуют всем критериям SMART, а также фиксировать их в понятной визуальной форме.

        Например, при постановке задачи в O!task можно использовать карточку, где отображаются ключевые элементы:

        • Конкретная.
          Описание задачи, где указываются четкие цели и действия.
        • Измеримая.
          В поле «Результат» фиксируются критерии успеха — числа, метрики или проценты.
        • Достижимая.
          Добавляется описание ресурсов, которые будут использоваться для выполнения задачи.
        • Значимая.
          Поле приоритетности помогает определить, насколько эта задача важна для текущих целей.
        • Ограниченная во времени.
          Срок выполнения задачи фиксируется в календаре или дедлайне.

        Использование O!task помогает визуализировать задачи и связать их с конкретными действиями. Например, если ты работаешь над проектом как Data Scientist, можешь задать цель:

        «Разработать модель прогнозирования спроса с точностью не менее 90% до конца следующего месяца».

        В O!task эта цель будет разбита на конкретные шаги: сбор данных, разработка модели, тестирование, внедрение. Каждое из этих действий можно связать с определенными параметрами SMART и видеть их в интерфейсе системы.

        пример постановки задачи по smart

        Заключение или почему SMART действительно работает?

        Метод SMART помогает превращать абстрактные мечты в чёткие планы. Он упрощает процесс достижения целей, устраняя путаницу и двусмысленность. Благодаря SMART ты получаешь инструмент, который позволяет систематически двигаться вперёд и видеть результаты.

        Используй SMART не только в работе, но и в личной жизни. Этот подход одинаково эффективен для постановки карьерных задач, улучшения здоровья, развития навыков или управления финансами. Главное — действуй осознанно и следуй выбранной стратегии. Формулируй свои цели грамотно и тогда их достижение станет проще и эффективнее!

        Автор: Виталий Радченко

        Хочешь навести порядок в проектах? Работай в O!task

        Начать бесплатно

        Ещё статей?

        13 января 2025
        1 988

        Топ-10 бесплатных систем управления ресурсами компании в 2025 году

        Системы управления ресурсами компании помогают организовывать и координировать цели, а также обеспечивают оптимальное распределение рабочих задач между участниками команды. Большинство этих программ предлагают бесплатные версии, дающие возможность ознакомиться с их основными функциями, протестировать их работоспособность и оценить, насколько они подходят для ваших нужд. Далее мы рассмотрим 10 популярных систем управления ресурсами компании, как отечественных, так...

        Читать полностью
        24 декабря 2024
        924

        Делегирование задач. Основные принципы для руководителей

        Когда компания растет неизбежно встает вопрос делегирования задач на выполнение другим сотрудникам, чтобы высвободить время руководителя. А если вы уже управляете командой, но хотите делать это более эффективно, то в данной статье вы найдете много полезных советов и лайфхаков о том, как делать это с большей продуктивностью. Что такое делегирование и зачем оно нужно Делегирование...

        Читать полностью
        12 декабря 2024
        744

        7 удобных приложений для учёта рабочего времени

        В современном обществе, где время является одним из самых ценных ресурсов, тайм — менеджмент стал важным фактором продуктивности и управления проектами. Приложения для учета времени сегодня используются людьми самых разных профессий. Их основная цель — улучшить управление временем и повысить продуктивность. Будь то фрилансеры, команды внутри компании, студенты или творческие профессионалы — все они находят...

        Читать полностью
        29 ноября 2024
        322

        Аналоги ClickUp - 7 российских систем

        ClickUp — классный инструмент для командной работы с множеством функций. Как говорят пользователи сервиса — это целый «комбайн», в котором есть множество полезных функций для командной работы и не только. С уходом ClickUp с российского рынка многие пользователи ищут альтернативы для управления проектами. В этой статье мы рассмотрим 7 наиболее перспективных российских аналогов, которые могут...

        Читать полностью
        <